Prestar atenção e compreender as necessidades de formação dos colaboradores a qualquer momento, formular planos de formação e organizar a sua implementação de acordo com o seu tempo de entrada e os conhecimentos e competências profissionais dos diferentes cargos.

1. Organizar e implementar treinamento de orientação para novos funcionários. O conteúdo do treinamento inclui:

(1) Perfil da empresa, filosofia empresarial, estrutura organizacional, ética profissional, manual do funcionário, vários sistemas de gestão, habilidades de comunicação, etiqueta de serviço, cultura corporativa, etc.;

(2) Educação de segurança, conhecimento de combate a incêndio, conhecimento de primeiros socorros, etc. Após o treinamento de indução, organize um exame para verificar o efeito do treinamento;

2. Organizar e implementar treinamento no local de trabalho.

Desenvolver planos de formação, desenho curricular, organização e implementação, avaliação de efeitos, etc. Os principais conteúdos da formação on-the-job são competências pós e formação ideológica dos colaboradores, supervisionados pelo Departamento de Recursos Humanos.