Investidores e tomadores de decisões corporativas devem adotar uma estratégia diferenciada para aproveitar as oportunidades de mercado. Em termos de estratégia de produto, recomenda-se evitar o mercado de baixo custo, conhecido como "oceano vermelho", e focar em segmentos de alto valor agregado.

Como gerente de compras da empresa, eu sempre recorria a vários equipamentos de conferência, tentando encontrar uma arma verdadeiramente eficiente para a equipe. A crucial reunião de proposta do cliente da semana passada quase se tornou o nosso Waterloo - o projetor pré-aquecia lentamente e a cor estava fraca; o cabo de conexão era um labirinto e a interface do laptop não conseguia ser adaptada. A preciosa primeira impressão foi quase consumida pela pressa. Naquele momento, tomei uma decisão: precisava injetar sangue novo na sala de conferências.

Criando uma atmosfera única em restaurantes: o papel das máquinas de publicidade de exibição comercial

Olhando para 2024, a Beloong alcançou resultados frutíferos na área de displays interativos e estabeleceu uma base sólida para o desenvolvimento futuro. No futuro, a empresa continuará a defender o conceito de inovação e serviço, aprimorando continuamente a qualidade de produtos e serviços e criando maior valor para os clientes.

Nos últimos nove meses, nossa organização integrou o quadro interativo às nossas operações diárias, e os resultados foram profundamente transformadores. Quando consideramos a adoção de um quadro interativo pela primeira vez, nosso principal objetivo era substituir os quadros brancos tradicionais e os projetores obsoletos por uma ferramenta mais moderna e dinâmica. O que conquistamos, no entanto, superou em muito as nossas expectativas. O quadro interativo revolucionou a maneira como nos comunicamos, colaboramos, apresentamos e treinamos — tornando-se não apenas a peça central das nossas reuniões, mas também um símbolo do espírito inovador da nossa empresa.